近期，接連發(fā)生重大?；钒踩鹿?，安全生產形勢嚴峻，為認真吸取事故教訓，落實各級政府及集團各項安全管理要求，雙環(huán)公司結合實際開展一系列工作，進一步強化隱患排查治理，夯實安全管理基礎，不斷提高企業(yè)安全生產管理水平。
完善安全管理制度體系 依法規(guī)范安全生產管理
公司積極分析、深刻汲取近期化工生產行業(yè)發(fā)生的安全事故原因教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審，依據(jù)新的法律法規(guī)，重新修訂了公司的《安全生產責任制》，重新開展了公司全員風險辨識，并認真組織開展好每天的作業(yè)風險辨識會，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理。
認真開展安全風險研判 注重安全教育培訓
公司將基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場管控、教育培訓、危險源辨識等作為每天安全風險研判的內容，預知預控提升職工的自主參與程度。注重教育培訓實效，每周安全環(huán)保例會中進行法律法規(guī)、管理制度的培訓，定期組織開展特種作業(yè)人員培訓班，提高各部門負責人、安全管理人員、一線操作工、特種作業(yè)人員對安全管理知識、安全操作規(guī)程和特種作業(yè)操作技能等方面的熟練程度。公司人手配置一本《化工安全生產應知應會手冊》，便于全員見縫插針自主學習，還通過組織“每日一題”“每周一題”、規(guī)程考試和現(xiàn)場隨機抽查“一責雙卡”內容為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全風險研判和開展多種形式培訓，提高全員的安全責任意識、專業(yè)人員的安全管理水平、作業(yè)人員的安全文化素質。
推進專業(yè)管理力度 狠抓隱患排查治理
公司定期組織專業(yè)人員重點對機械設備、特種設備、皮帶、放射源、工藝等方面進行檢查。尤其是轉機設備、特種設備等關鍵設備做到班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改督辦清單”的形式及時通知相關單位進行整改、落實。各部門組織班組開展安全自查工作，對所查隱患及時整改。職能部門對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，為安全生產提供強有力的專業(yè)保證。各部門對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面地開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患，真正做到管理、責任、措施和預案“四落實”。
雙環(huán)公司將嚴格落實集團各項安全要求，認真吸取事故教訓，補齊短板，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，做到本質安全。